En affaires, la gestion des risques est définie comme le processus d’identification, de surveillance et de gestion des risques potentiels afin de minimiser l’impact négatif qu’ils peuvent avoir sur une organisation. Parmi les exemples de risques potentiels, mentionnons les atteintes à la sécurité, les pertes de données, les cyberattaques, les défaillances de systèmes et les catastrophes naturelles. Un processus efficace de gestion des risques aidera à déterminer quels sont les risques qui représentent la plus grande menace pour une organisation et fournira des lignes directrices pour les gérer.
Les 3 étapes de la gestion des risques
Le processus de gestion des risques comprend trois parties : l’évaluation et l’analyse des risques, l’évaluation et le traitement des risques. Ci-dessous, nous examinons plus en détail les trois composantes de la gestion des risques et expliquons ce que vous pouvez faire pour simplifier le processus.
1. Évaluation et analyse des risques
La première étape du processus de gestion des risques s’appelle l’évaluation et l’analyse des risques. Une évaluation des risques évalue l’exposition d’une organisation à des événements incertains qui pourraient avoir une incidence sur ses activités quotidiennes et estime les dommages que ces événements pourraient avoir sur ses revenus et sa réputation.
Selon l’Institut de gestion des risques,
“Cela exige une connaissance approfondie de l’organisation, du marché dans lequel elle opère, de l’environnement juridique, social, politique et culturel dans lequel elle évolue, ainsi qu’une bonne compréhension de ses objectifs stratégiques et opérationnels.”
L’évaluation et l’analyse efficaces des risques d’une organisation permettent de protéger les actifs, d’améliorer la prise de décision et d’optimiser l’efficacité opérationnelle dans tous les domaines afin d’économiser argent, temps et ressources.
2. Évaluation des risques
Une fois l’analyse des risques terminée, une évaluation des risques devrait avoir lieu. L’évaluation des risques compare les risques estimés aux critères de risque que l’organisation a déjà établis. Les critères de risque peuvent comprendre les coûts et les avantages connexes, les facteurs socio-économiques, les exigences juridiques et les défaillances du système.
3. Traitement des risques et Réponse
La dernière étape du processus de gestion des risques est le traitement des risques et la réaction à ceux-ci. Le traitement des risques consiste à mettre en œuvre des politiques et des procédures qui permettront d’éviter ou de minimiser les risques. Le traitement des risques s’étend également au transfert et au financement des risques.
Il est important de noter que la gestion des risques est un processus continu qui ne s’arrête pas une fois que les risques ont été identifiés et atténués. Les politiques de gestion des risques d’une organisation devraient être révisées chaque année pour s’assurer qu’elles sont à jour et pertinentes.